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Introduction à la prévention des risques psychosociaux (RPS)
Introduction à la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Les objectifs des fiches pratiques managers et prévention des risques psychosociaux : 

  • Il s’agit de fiches pratiques, concrètes et synthétiques avec les repères principaux. 
  • Elles permettent d’outiller les managers dans leur mission de prévention des risques psychosociaux. 

Le rôle des managers dans l’organisation du travail et le management des équipes, les identifie comme des acteurs centraux de la santé au travail. 

Les remontées des interventions dans les entreprises au niveau régional ont mis en évidence l’exposition exponentielle des managers à des problématiques individuelles et collectives en lien avec la santé au travail.

Les crises récentes (sanitaires, géopolitiques et sociales) et les évolutions des organisations du travail (télétravail, management à distance…) ont accentué la mise à mal des collectifs. Face à ces enjeux de santé, les managers ont bien souvent un rôle à jouer sans avoir pour autant l’ensemble des outils pour y faire face. 

Ces fiches doivent s’inscrire dans une démarche globale de prévention des RPS pilotée par le chef d’entreprise. La responsabilité des actions de prévention ne peut pas être portée uniquement par le management intermédiaire.

Néanmoins, il est important qu’à leur niveau, les managers puissent disposer d’outils répondant à des situations réelles rencontrées au travail : gestion d’un événement traumatisant, gestion des équipes, gestion d’une situation individuelle spécifique. 


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Introduction à la prévention des risques psychosociaux (RPS)
Introduction à la prévention des risques psychosociaux (RPS)

Les objectifs des fiches pratiques managers et prévention des risques psychosociaux : 

  • Il s’agit de fiches pratiques, concrètes et synthétiques avec les repères principaux. 
  • Elles permettent d’outiller les managers dans leur mission de prévention des risques psychosociaux. 

Le rôle des managers dans l’organisation du travail et le management des équipes, les identifie comme des acteurs centraux de la santé au travail. 

Les remontées des interventions dans les entreprises au niveau régional ont mis en évidence l’exposition exponentielle des managers à des problématiques individuelles et collectives en lien avec la santé au travail.

Les crises récentes (sanitaires, géopolitiques et sociales) et les évolutions des organisations du travail (télétravail, management à distance…) ont accentué la mise à mal des collectifs. Face à ces enjeux de santé, les managers ont bien souvent un rôle à jouer sans avoir pour autant l’ensemble des outils pour y faire face. 

Ces fiches doivent s’inscrire dans une démarche globale de prévention des RPS pilotée par le chef d’entreprise. La responsabilité des actions de prévention ne peut pas être portée uniquement par le management intermédiaire.

Néanmoins, il est important qu’à leur niveau, les managers puissent disposer d’outils répondant à des situations réelles rencontrées au travail : gestion d’un événement traumatisant, gestion des équipes, gestion d’une situation individuelle spécifique.