Repenser le management en France pour améliorer le bien-être des salariés

Le management à la française continue de soulever des questions quant à son impact sur le bien-être des salariés. Selon des rapports de l'Inspection Générale des Affaires Sociales (IGAS) publiés en mai 2025, la gestion des équipes en France est marquée par une hiérarchie verticale et un manque d'autonomie pour les travailleurs. L'enquête révèle que seule la moitié des salariés se sentent reconnus à leur juste valeur, et la confiance envers les managers est moins élevée qu'ailleurs en Europe. Salima Benhamou, économiste, souligne le poids des diplômes dans la structure hiérarchique française, ce qui crée des barrières entre différents corps de métiers. Pour améliorer le bien-être au travail, il semble essentiel de repenser les pratiques managériales en France en favorisant une approche plus horizontale et humaine.

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